Evolución Consciente (Tercera Entrega).Herramientas de Coaching. Competencias Actitudinales

La confianza, el respeto y el compromiso entre las personas constituyen las piedras fundamentales de cualquier relación humana. Hasta que no se construye tal base actitudinal, es sumamente difícil instalar cualquier plan de mejoramiento.

No resulta novedoso decir que las actitudes de las personas resultan fundamentales para gestionar con efectividad. Lo inédito es contar con una metodología para aprender e instalar este tipo de mejora en forma concreta como lo posibilita el Coaching.

Las competencias actitudinales son las llaves para abrir las puertas a esos cambios por los que bregamos y adquirirlas implica un proceso tan incómodo como aliviador para cualquier persona, ya que por un lado nos desafía a ser conscientes de las muchas incoherencias del quehacer cotidiano, en el que el decir y el hacer requieren ir juntos, y por otro, les revela la enorme cantidad de energía que se ahorra cuando se comienzan a instalar contextos de mayor transparencia.

Con estas herramientas se hace posible identificar los entramados organizacionales que frustran cualquier intento de mejoramiento, siendo que venimos de una cultura en la que “mirar para otro lado” frente a ciertas situaciones críticas resulta un comportamiento tan corriente como dañino para todos. Por lo tanto, disponer de recursos para desactivar los enredos tóxicos y reactivar las tramas virtuosas resulta un aporte que tal vez pase algún tiempo hasta que pueda medirse el altísimo valor que agrega.                                                                                               Algunas de las competencias actitudinales que propone el Coaching en todas sus variantes son:

• Competencia e Inteligencia Emocional.
• Identificación de tendencias facilitadoras y limitantes para abordar lo nuevo.
• Desactivar los dobles discursos y el rumor.
• Creación de contextos para conversar y acordar.

A modo de conclusión o apertura…Para qué cometer errores antiguos si hay tantos errores nuevos por cometer. Bertrand Russell

Contar con las herramientas de Coaching permite a cualquier persona entrenada  estar en condiciones de alinear voluntades, coordinar relaciones difíciles, optimizar la tarea y crear contextos de aprendizaje colectivo en un marco de compromisos donde las personas dejan de ser meros espectadores del cambio y pasan a ser sus generadores y conductores.

Siendo que la palabra “coaching” significa entrenamiento, la práctica de este inédito enfoque nos permitirá a nosotros como seres humanos, por ende a cualquier tipo de organizacion y a sus referentes orientar los talentos en función de los objetivos comunes y las necesidades sustantivas de nosotros, así como también motorizar el surgimiento de un nuevo orden que responda en forma certera a los actuales tiempos de cambio.  Creemos que hay mucho para ganar y lo invitamos a hacerlo.

Por Oscar R. Benítez, (Coach Ontológico)